为什么是5V5?　　早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，狗狗一个是地图上会有三条分路 ，狗狗第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。

年底第一类是数量众多的中小投资机构。在美国超过200亿规模的基金中，狗狗有15%是通过股权转让的方式退出的 ，但是中国这个比例还不到1%
。

一般 ，年底我们建议 ，对于这类的个人股东
，如果进行提前规划的话是可以做到合理避税的 
。在这一块 ，狗狗为了能够使整体的过程更加平稳
，狗狗在这个时候买方尽量配合  ，最开始就提供一些 ，他们的商业计划书等资料，这样背调的时间和要求就会少一些。具体到一些细则上  ，年底首先要和公司大股东事先进行沟通，年底得到他的肯定之后 ，后边的过程就容易很多;其次建议能够和一些专业的第三方中介进行合作，毕竟他们做起来更专业;第三，从卖家把这些材料尽可能多的提供出来
，这样后面做的时候公司的麻烦减少很多;最后在约见过程中要集中约见买家 ，提高效率 。

在配合实际操作过程中，狗狗配合程度就取决于转让方，狗狗如果转让方是公司大股东 ，创始人 ，为了促成交易的目的，肯定是100%的配合 ，假如你是一个机构投资人的话 ，公司的想法是我可以配合，但是尽量越简单越好。这里着重提一下 ，年底如果作为三板的挂牌企业 ，相对来说公开的信息比较多，这个对于本身投资决策还是有很大的帮助的。

如果是大股东亲自转的话，狗狗有时候处于促进交流的目的 ，大股东会额外地给出一个回购的条款。

年底最后就是专门投资新三板挂牌企业的投资机构 。微信公号 ：狗狗王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长 ，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖 。

也幸亏在这两年VR爆发之际 ，年底HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务
，狗狗都能在5年之内玩完，狗狗又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋 ，但也有50%的可能置之死地而后生
。

第五
，年底VR设备舒适度不够 ，这属于技术问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，狗狗从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

(责任编辑：个股诊断)