因為我在用戶運營部，坊還所以我沒有接觸太多的BD 、商家運營或類目運營的工作
，不懂就沒有發言權
，所以容我隻講講我做過的那些事。

悲劇的是 ，兒嗎百度還是不受新媒體人待見，隻能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平台呼嘯前進，差距愈來愈大 ，流量越分越散。換個問法 ，坊還新媒體時代，坊還什麽最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平台嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗餘太碎片了 ，對注意力的爭奪才是關鍵 。

各位
，兒嗎看出這裏麵的門道了嗎?這意味著 ，兒嗎百度拋棄掉新聞源機製(至於有多大影響 ，我們稍後再說)
，又重新構建了一套新的機製 ，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框裏，更狠的是，在這個新框裏 ，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，坊還百度太需要存在感來證明自己並不落伍並沒被淘汰了，坊還所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎
、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單，兒嗎既然百度搞了這麽個篩選機製
，篩選掉誰就成為關鍵了。

第一類，坊還小站以及自媒體站，這是首當其衝的一個群體 。所以，兒嗎要說百度不是“套路王”，兒嗎你能信?曉楓說，遊走在科技與人文之間，新浪創事記、虎嗅、百度百家 、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯係請加個人微信angaoeng。

百度取消新聞源的消息一出來
，坊還很多人就在討論，坊還這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著 ，恐怕還能繼續活一段時間
，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束，既然大家早就公認那個時代結束了 ，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了 ，直接翻篇吧 。

不錯
 ，兒嗎百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。創藍的狼性精神也是很多人熟知的，坊還我們很少有人朝九晚五 ，和很多投資人交流也會提到 ，不大喜歡朝九晚五的公司 ，沒有狼性 ，沒有衝勁 。

兒嗎現在的風口是什麽呢?相信很多人看過這張圖 網友調侃說留給共享單車的顏色已經不多了。以上就是我今天分享的主要內容 ，坊還總結成兩點就是：坊還1 、創業不要追求風口 ，但要把握時機 ，多嚐試到不被很多人關注的“荒野”中尋找創新;2、創業
 ，先讓自己成為狼，找一群可以和自己互補的合夥人  ，帶出一群狼。

為什麽會說創業不要追求風口，兒嗎風口太擁擠、剩餘的空間太狹小，創業要做的是“開創”、是“創新”。這位冰激淩機的推銷員克羅克覺得這一創新非常了不起 ，坊還最終花費270萬美元買下了麥當勞的連鎖經營權，坊還從而推廣到全球，到今天 ，很多知道的人都把克羅克當作麥當勞的創始人。

(责任编辑：財經知識)