第二种是系统化的知识被浓缩了,格今满足想快速迭代 ,快速学习 ,对知识快餐有强烈需求的人 。
玩具的毛利率可以达到70% ,日行而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平 ,做玩具类的电商,前景广阔 。他是百度早期高管 ,线图在商场上朋友众多,大家都愿意给他面子。
2011年,格今乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增 ,但仅仅半年后 ,就陷入巨亏。”毕胜有一次见李彦宏,日行老领导对他说,你不能再这么闲着了 ,再闲下去你就废了 。投资了4.5亿的乐淘 ,线图自此淡出了人们的视野。
比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋,格今两天时间就卖完了 ,从此要多少给多少。回到当下的2017年,日行曾经风光一时的垂直电商们,日行活下来的却寥寥无几 ,凡客经历阵痛 ,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在 ,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城” 。
失去了外部弹药 ,线图中国很多电商公司立刻陷入了不景气。
毕胜说,格今这次聊天对决定创业影响很大 ,“世界那么大,个人那点小纠结算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊 。这样的运营方式在北京很少见