说说我们自己的创新，坊区短信本就是一个很多人都看不见的行业
，坊区是名副其实的“荒野”，以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑的问题，例如“App还需要短信验证码吗?”，“短信还需要购买吗?”。

能不能总结一下
，块地未来这家公司如果能变成几百亿的规模 ，块地会是什么样?张旭豪 ：我们这家公司，未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台，就是30分钟的一个生活圈。(旭豪)回去之后说 ，址数我会去想办法 ，到时候送你一个碗 ，我觉得很有意义。

最早创业时我们拿了大学生科技创业基金25万 ，坊区还有大学生创业基金10万
。第三个
，块地做一个企业最重要的有所为有所不为。当公司达到一定规模时
，址数更注重的是文化 、组织、架构 ，这件事老人做更适合 ，如何把这些力量用好，是非常有意思的一件事情 。

食品安全怎么解决好?如何通过技术、坊区通过大数据做到事后、事中的监管，我相信证照问题也不是食品安全最本质的问题。我提出固定收费，块地半年收2750 ，一年收4820 。

在长期战略上面，址数可能我们有更高的要求 ，包括前面说的交通安全
 、食品安全，我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。

你能够用两个人三个人能运营的事情，坊区就不能用两百人三百人来做 
。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事
，块地如果做同行和前人做过的事 ，这是职业经理人，而不是创业者
。

我们的团队没有多少互联网的经验，址数几乎和微盟、址数点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上 。五、坊区不是孤狼，坊区而是群狼创业 ，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。

用“风口”来揭示自己的成功  ，块地就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。大家都看过电影《中国合伙人》  ，址数他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平
、王强想必大家也都知道 。

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