在2020年感受到巨大成本压力后,瑞波每日优鲜又急切地通过裁员、瑞波调整SKU 、改变用户体验等一系列方式去试图盈利 ,但这些方式并非长久之道,更像是短期饮鸩止渴。
徐正曾经提到,币历他在每日优鲜办公室里看到了其他公司的无人零售柜 ,认为这应该是每日优鲜做的业务。每日优鲜相关负责人向《财经》记者表示