瑞波价格的急涨急跌也属正常 。

3如何有序推进选课走班实践01创新学校管理 ，瑞波做好选课走班顶层设计选课走班教学有效实施需要学校管理者高度领会新高考精神，瑞波深入研究本校情况，着力提高学校管理宏观体制机制对新高考的契合度 。在许多陷入拼时间与汗水的高中眼中 ，瑞波这样近似乌托邦的景象似乎近在眼前，但却可望而不可及
。

来源丨内容综编自（中国教育学刊《新高考下普通高中选课走班教学的困境与跨越》）、瑞波（中国教育之声《选课走班，瑞波走起来才好》）、（基础教育参考《3+1+2新高考背景下的选科走班与学生自主管理探究》）、(中国教师报《选课走班撬动高中转型提质》)等。实行选课走班让教学班、瑞波行政班并存成为学校管理常态，瑞波却出现行政班管理职能弱化 、教学班集体观念淡薄的现象 ，这会使两类班级的纪律  、考勤、作业
、辅导都变得困难，尤其是教学班 。而选课走班后，瑞波如何改革既有课程体系也是一大难题 。

另外 ，瑞波不同年级学生选课不可避免地会产生冷热课程，更会导致一些科目教师富余 、另一些科目教师紧缺的潮汐现象
 。第二，瑞波与时俱进
，改进选课走班管理机制。

没有固定班级 
，瑞波没有固定教室 ，一学期有两周没老师没作业……而学生的满意度却超过90%  。

校长什么都管 ，瑞波但很少管教学。巧合的是 ，瑞波本月初，华为也上线一款聚合类打车应用Petal出行 。

一方面不需要直接面对出行服务的资产布局成本
 ，瑞波另一方面也不会直接承担潜在的运营风险，比如社会环境对网约车的冲击 。据Tech星球，瑞波腾讯的步子也比华为更大，接入了曹操出行  、阳光出行、首汽约车、T3出行等多个打车平台 ，也支持北京、上海 、武汉等多个城市 。

然而  ，瑞波在这份统计中 ，180天以上未传输数据的网约车平台公司数量高达58家 。事物总是在螺旋中前进 
，瑞波网约车的合规问题需要漫长的时间去消化 ，即使是和所谓的生态建设同时进行，要从出行过渡到生态显然并非易事。

(责任编辑：股票知识)